□袁卫东
最近，省委常委会会议审议通过《大张家界国际旅游区建设行动方案》，吹响了湖南旅游从“单点突进”向“全域协同”升级的集结号。邵阳地处规划核心区，被赋予建设“湘西南自然遗产和民族文化交融高地”战略使命，应主动融入、深度参与“国际张”建设，将得天独厚的资源禀赋，转化为“把旅游饭吃得更香更好”的持久动力。
把握战略机遇，在省级布局中找准邵阳坐标
“国际张”致力于构建一个产品丰富、体验多元、服务一体的世界级旅游目的地生态系统。邵阳被纳入并在“一核一地两轴三山四极五线”的骨架中被明确定位，意义非凡。这要求全市上下必须抢抓这一难得历史机遇，在全省布局中找准邵阳的坐标：一是要从“内陆腹地”思维向“开放前沿”思维转变，将邵阳视为国际旅游黄金通道上的关键节点。二是要从“资源拥有者”向“价值共创者”转变，思考如何让本土资源不仅服务邵阳，更增强整个区域的旅游吸引力。三是要从“跟随发展”向“特色引领”转变，避免低水平同质化，在统一规划下锻造不可替代的独特竞争力。
展开剩余74%盘活核心资源，锻造不可复制的差异化优势
融入“国际张”，绝非稀释自身特色，恰恰相反，是要在更大的舞台上，更鲜明地亮出邵阳的差异化优势。建议重点在以下四个方面锻造不可复制的差异化优势。
世界级自然遗产的双核驱动。“丹霞之魂”崀山是世界自然遗产、国家5A级景区，其地貌的稀缺性与视觉震撼力是吸引国际游客的硬核资本。雪峰山脉作为原始江南古陆，96%的森林覆盖率与独特的山地气候，构成了湘西南的“生态绿肺”和天然避暑宝库，其开发潜力巨大，可有效弥补区域旅游产品中高端山地康养、四季全时旅游的短板。特别是随着“全球最长高山索道”“全国最长索道”雪峰山索道的开通，隆回花瑶在雪峰山旅游板块中重要作用日益凸显，打造避暑胜地和冬季旅游目的地目标指日可待。民族文化富矿的沉浸式体验。隆回花瑶、绥宁苗族等少数民族文化，不是静态的展示品，而是可参与、可沉浸、可带走的活态体验。花瑶的“讨僚皈”、挑花技艺，苗族的“四八姑娘节”、吊龙表演，以及梅山文化、巫傩文化的神秘色彩等，共同构成了深厚的人文底蕴。这恰恰能与张家界的纯自然观光、湘西的民俗风情形成有效互补与深度联动。历史名人精神的当代共鸣。“睁眼看世界”的魏源、“护国军神”蔡锷，他们所代表的开放精神、强国理念，是具有全国乃至世界影响力的文化IP。将这些精神财富进行创造性转化，能够吸引对人文历史有深度需求的游客群体，提升旅游的文化厚度与时代价值。“体育+旅游”融合的实践提升。潇湘100崀山越野赛、天子湖桨板赛、“侨心杯”少年足球邀请赛、举重冠军赛、湘超等国、省体育赛事成功举办，邵阳不仅积累了良好基础，也有效带动了客流与消费。充分证明了邵阳具备将绿水青山转化为运动金山银山的潜力，契合全球户外运动与健康旅游的消费趋势，能为“国际张”注入动感与活力。
深化融合创新，构建“文旅体康”共生共荣新生态
融入“国际张”，关键在于以“融合”为方法论，推动产业深度互嵌，创造新供给、引领新需求。
推动“文旅体”深度融合，打造超级体验场景。摒弃“门票经济”旧思维，围绕核心资源打造主题式、赛季化的深度体验产品线。例如，以崀山为核心建设国际户外运动基地；以雪峰山为主题，打造“春赏花、夏避暑、秋观星、冬玩雪”的全季产品，配套高山森林疗愈、中医药康养等高端业态；以民族文化为魂，在景区、街区常态化开展非遗实景演艺、手工艺深度体验工作坊，让文化可触摸、可学习、可带走。整合花瑶挑花、蓝印花布、苗族银饰、滩头年画、宝庆竹刻、羽毛画等资源，开发兼具文化内涵与实用功能的系列文创商品等。
实施“品牌IP”系统工程，实现精准营销突破。建议尽快明确全市统领性旅游IP，各县（市、区）在统一框架下塑造“崀山探险家”“雪峰避暑秘境”“花瑶风情画卷”等子品牌，形成统一形象下的多元表达。构建“名人代言+网红种草+平台专区+节事引爆”的立体营销矩阵。策划具有全国影响力的标志性节庆赛事，持续制造话题、吸引流量。
攻坚“设施服务”关键短板，提升综合承载能力。全力破解内部景区联通“最后一公里”和外部“快进慢游”网络问题。加快打通景区间断头路，优化提升连接张家界、怀化等兄弟市州的干线公路等级。系统规划开通连接高铁站、机场与主要景区的旅游直通车、定制客运专线。借鉴“铁路廊道赏景”思路，争取优化沪昆高铁在邵阳境内的班次与票务政策，全力争取兴永郴赣铁路和张吉怀桂高铁过境武冈、新宁并设站，让“坐着高铁游邵阳”成为便捷选项。同时，围绕康养旅居需求，在重点区域配套建设高标准的医疗救护站、适老化设施、社区化社交空间，引入专业康养运营机构，提升长期留客能力。
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